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恒興集團養殖板塊2019年度工作會議勝利召開

發布時間:2019-03-22

   本站訊(通訊員 戴光連)2019年3月20日,恒興集團養殖板塊2019年度工作會議在恒興大廈16樓2號會議室召開。會議旨在貫徹陳丹董事長“轉型升級,變革創新”的指示精神,執行養殖板塊“養好、賣好、過程成本管控好”的經營理念,群策群力,促進管理,明確任務,全力以赴實現2019年經營目標。集團領導謝桂玲執行副總裁、陳尚宏副總裁、養殖業務部梁海鷗總經理、冉春麗副總經理和集團總部相關人員、以及各養殖公司(基地)負責人、生產、財務、行政部門主管人員共30多人參加了會議,本次會議由集團養殖業務部梁海鷗總經理主持。


會議現場


齊聲歌唱《恒興之歌》

   會上,梁海鷗總經理首先明確指出陳丹董事長制定的提高養殖產值、成活率,改善2019年養殖板塊整體經營效益的經營目標,集團養殖板塊今年的發展戰略將圍繞“一個中心,五個重點”的指導思想認真開展“標準化建設,提升養殖單產水平,實現工廠化、規范化、國際化”一系列工作。此外,2019年集團養殖板塊將組成技術組、管理組和財務組。梁總等相關人員對三個工作組的架構組建、工作職責、工作范圍、實施管理措施與辦法等方面進行了匯報。


梁海鷗總經理主持會議

   回顧2018年,養殖板塊各單位在經營和生產的過程中涌現出許多優秀團隊和先進個人,養殖板塊評選出2018年度的經營管理先進個人、技術服務先進個人、經營服務先進個人及經營信息化先進個人,會上,謝桂玲執行副總裁對龐強等6名獲獎者進行了表彰及頒獎。


先進個人與領導合影

   接著,養殖板塊各子公司(基地)的經營管理團隊先后作了本公司(基地)的工作報告,對各自2018年的工作進行了總結,及制定了2019年的生產經營計劃和管理措施辦法。會議過程中,與會人員紛紛互動交流、暢所欲言、推廣經驗、積極互相學習、共同進步、共同提高。


各分子公司(基地)負責人作工作匯報

   最后,集團領導分別對本次會議進行了總結。謝桂玲執行副總裁在總結講話中充分肯定了養殖板塊2018年取得的工作成果,并對在場管理團隊的工作報告給予了高度評價,同時也提出了五項具體的工作要求:相互學習、學以致用;建立有效的溝通渠道;各經營管理團隊要積極配合支持老總的工作;制定團隊學習與建設計劃;圍繞“養好、賣好、過程成本管控好”的經營理念做好2019年養殖板塊生產經營工作;把工作分解落實好。此外,陳尚宏副總裁在總結講話中表示,各經營單位要按照集團板塊領導的工作部署和要求來推進2019年的工作,行政人事部門要積極支持生產業務部門開展工作。


謝桂玲執行副總裁總結講話


陳尚宏副總裁總結講話

   一年之計在于春,通過本次年度工作會議,恒興集團養殖板塊在回顧和總結2018年工作的基礎上,對2019年的工作進行全面規劃的部署。在恒興集團領導的正確指導下,在養殖板塊恒興人的努力下,2019年養殖板塊的經營工作將踏上新征程,砥礪前行開啟“轉型升級、變革創新”的新篇章,構筑養殖板塊新時代的恒興夢。


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